ટોચ પર દરેકને યાદી પડકારો, અને આ વિષય પર હું છું વિશે પૂછવામાં સૌથી વારંવાર, પ્રશ્ન છે કેવી રીતે એક કંપની રક્ષણ કરી શકે છે આ ટેકનોલોજી લાવે છે તે દેશ માટે છેસાથે જોડાઈ ત્યારે અભાવ કાનૂની અમલ, આ મુદ્દો રક્ષણ બૌદ્ધિક મિલકત અધિકારો છે એક સૌથી મોટી અંતરાય સૌથી વધુ કંપનીઓ માટે દૂર કરવા માટે વિશે વિચારવાનો ત્યારે દાખલ ચાઇના બજાર છે. મારા માટે જવાબ કંપનીઓ કોયડારૂપ મૂંઝવનારું પર આ મુદ્દો અનેક પાસાં છે. પહેલાં સંબોધન વ્યાપક મુદ્દાઓ, હું બહાર નિર્દેશ છે કે જે વિવિધ માર્ગો રક્ષણ કરવા માટે ટેકનોલોજી ચાઇના માં. કંઈ છે, અલબત્ત, સચોટ, પરંતુ લીધા અમુક સાવચેતી કરી શકો છો નોંધપાત્ર જોખમ ઘટાડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, સુયોજિત કરી રહ્યા છે એક સંપૂર્ણ માલિકીની વિદેશી કંપની જ્યાં શક્ય ઉત્પાદન માટે ઉત્પાદન છે, તેના બદલે કરતાં માં દાખલ એક સંયુક્ત સાહસ છે, પૂરી પાડે છે પર વધુ નિયંત્રણ વપરાશ છે જે ટેકનોલોજી અને ખબર-કેવી રીતે. બ્રેકિંગ ઉત્પાદન પ્રક્રિયા માં ઘણા અલગ કામગીરી કરવામાં આવે છે કે જે સ્થિત વિવિધ સુવિધાઓ રોકી શકે કોઈ એક જૂથ કર્મચારીઓ જોઈને આ સમગ્ર પ્રક્રિયા છે. અન્ય સારી રીતે અટકાવવા માટે ટેકનોલોજી લિકેજ છે ઉત્પાદન માટે વધુ ઘટકો, જ્યાં ખૂબ ટેકનોલોજી સમાયેલ છે, ઘર-ઘર, બદલે આઉટસોર્સિંગ. બહાર વ્યૂહાત્મક સૂચનો, ત્યાં બે વ્યાપક મુદ્દાઓ કે હું વધારવા. પ્રથમ, હું પૂછી જો કંપની કરી શકો છો ખરેખર પરવડી લાવવા નથી તેના ઉત્પાદનો માટે ચાઇના. બીજું, હું પર ભાર મૂકે છે કે જે ચાઇના વિકસતી ટેકનોલોજી અને નવીનતા, અને પૂરી પાડે છે કે જે એક માપ આશા બધા માટે ટેકનોલોજી માલિકો છે.
વિનંતી પર મિત્રો, હું વિશે વાત કરી હતી ચાઇના સાથે સીઇઓ એક ડોલર સાઠ લાખ, યુ. જ્યારે હું પર કહેવાય નિમણૂક સાંજે મારા ઘર માં બેઇજિંગ, સીઇઓ મને કહ્યું હતું કે તેમની કંપની હતી કરતાં વધુ પચાસ ટકા માર્કેટ શેર યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને શરૂ કર્યું હતું જોઈ મજબૂત રસ તેના ઉત્પાદનો ચાઇના થી.
આ કંપની હતી ભાડે એક એજન્ટ, એક ચિની રાષ્ટ્રીય, વિકાસ માટે બજારમાં છે, અને કંપનીની નિકાસ વેચાણ ચાઇના માટે વધતી જતી હતી પરિણામે છે. આ સીઇઓ ઇચ્છતા મારા અભિપ્રાય છે કે નહીં તે માટે તેમણે શરૂ કરીશું વિશે વિચારવાનો સુયોજિત કરી રહ્યા છે એક ઉત્પાદન સુવિધા ચાઇના માં. પહેલાં હું જવાબ શકે છે, હું એક પ્રશ્ન હતો."કેટલી શું તમને લાગે છે કે તમારી આવક તક હોઈ શકે છે જો તમે ઉત્પાદન ચાઇના માં."સીધા બોલ, તેમણે જણાવ્યું હતું કે,"મને લાગે છે કે અમે કરી શકે તરીકે ખૂબ તરીકે ડોલર ચાલીસ દર વર્ષે મિલિયન."સાંભળ્યા છે કે, મારી સલાહ સ્પષ્ટ હતું."તો બજારમાં છે કે મોટા ચાઇના માં તમારા ઉત્પાદન માટે, તમે છો વધુ સારી રીતે શરૂ ઉત્પન્ન અહીં,"મેં કહ્યું. હું પછી સમજાવવા માટે ગયા."તમારા ઉત્પાદન શ્રમ સઘન, એસેમ્બલ ઉત્પાદન છે. સાથે પરિવહન અને ફરજો, આયાત ભાવ પહેલેથી જ ખૂબ ઊંચી છે અને આપેલ આ ઉચ્ચ શ્રમ સામગ્રી, ત્યાં પુષ્કળ રૂમ માટે એક ચિની કંપની માટે રિવર્સ એન્જિનિયર તમારા ઉત્પાદન અને વેચાણ માટે તે એક મહાન સોદો ઓછી છે."તેમણે તરત જ જોયું બિંદુ અને સંમત છે, પરંતુ હું ન હતી, ખૂબ થાય છે."હારી વેચાણ ચાઇના માં નથી તમારી સૌથી મોટી સમસ્યા ન હોય તો તમે ઉત્પાદન શરૂ અહીં,"હું ઉમેર્યું."લાંબા કેવી રીતે તમે લાગે છે કે તે આવશે તે પહેલાં તમારા ચિની સ્પર્ધકો માટે શરૂ આંખ બજારમાં છે, અને તે ઊંચા ભાવ, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. તમે વિચાર ન હોય તો અહીં પર, તમારા પચાસ ટકા માર્કેટ શેર ઘરે પણ કરી શકાય ખતરો છે."એ કહે છે, આ એક ગંભીર માનવામાં આવે છે, જે તેમણે ન હતી માનવામાં આવે છે.
મૌન શકાય છે ક્યારેક, અને બધા હું સાંભળ્યું હતું મૌન અન્ય ઓવરને અંતે ટેલિફોન.
હું માત્ર તેને કહ્યું હતું કે, ઘણી રીતે, આ નિર્ણય ઉત્પાદન માટે ચાઇના માં હતી વ્યાપક અસરો કરતાં તેમણે હતી સમજાયું. કારણ કે આ કંપનીના સીઇઓ, જરૂરી છે તે વિશે ચિંતા કરતાં ઘણો વધુ હમણાં આ સંભવિત માપ ચાઇના બજાર છે. ભવિષ્યમાં અસ્તિત્વ તેમની કંપની શકે છે ખૂબ જ સારી રીતે જોખમ પર હોઈ તો તેમણે ન હતી દુકાન સુયોજિત દેશ છે. આ સીઇઓ ઉદાર હતો અને મને આભાર માન્યો ઓવરને અંતે અમારી વાતચીત, પરંતુ મને ખાતરી છે કે છું હું હતો કે અગાઉથી તેમના દિવસ છે. આ જ મૂંઝવણ સામનો દરેક કંપની છે કે સારા ટેકનોલોજી છે અને એક મોટા બજાર શેર બહાર ચાઇના આજે. જો આ કંપની નથી જાણી સાથે સ્પર્ધા કરવા માટે તેની આગામી સ્પર્ધકો ચાઇના માં, તે તરત હોઈ લડાઈ આ જ કંપનીઓ તેના પોતાના પર જડિયાંવાળી જમીન. જૂના ફૂટબોલ કહેવત છે કે શ્રેષ્ઠ સંરક્ષણ એક સારી ગુનો છે પુષ્કળ એપ્લિકેશન અહીં છે. ત્યાં એક બીજા, વધુ આશાવાદી, બિંદુ કે હું હંમેશા બનાવવા અને તે છે કે ચાઇના બદલાતી રહે છે. એક થોમસન રોઈટર્સ સંશોધન અહેવાલ, માં પ્રકાશિત ડિસેમ્બર, દર્શાવે છે કે ચાઇના બન્યા વિશ્વના ટોચના પેટન્ટ ફાઇલર માં, વટાવી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને જાપાન તરીકે દેશમાં પગલાંઓ અપ નવીનતા સુધારવા માટે તેની બૌદ્ધિક મિલકત અધિકારો ટ્રેક રેકોર્ડ. આ અહેવાલમાં જણાવ્યું હતું કે દેશની ધ્યેય હતી પરિવર્તન પોતે એક"ચાઇના માં સામગ્રી"એક"તૈયાર"ચાઇના બજાર, સરકાર સાથે દબાણ પણ ઇનોવેશન માટે ક્ષેત્રોમાં જેમ કે ઓટોમોબાઇલ્સ, ફાર્માસ્યુટિકલ્સ અને ટેકનોલોજી. આ અહેવાલમાં જણાવ્યું હતું કે પ્રકાશિત પેટન્ટ અરજીઓ ચાઇના પાસેથી અપેક્ષા હતી કુલ લગભગ, માં, દ્વારા અનુસરવામાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સાથે બંધ, અને જાપાન સાથે લગભગ, છે. પ્રકાશિત કાર્યક્રમો માંથી ચાઇના માતાનો પેટન્ટ ઓફિસ વધારો થયો છે દ્વારા સરેરાશ. સાત ટકા વાર્ષિક ધોરણે, લગભગ, માં, આ અભ્યાસ દર્શાવે છે કારણ કે વધુ અને વધુ ચિની કંપનીઓ બની પેટન્ટ ધારકો, તેઓ પછી એક ક રસ રક્ષણ તેમના ટેકનોલોજી, જેમ તેમના આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રતિરૂપ છે.
કોઈપણ કરતાં વધુ અન્ય પરિબળ છે, આ વલણ કરશે વાહન ભવિષ્ય રક્ષણ ચાઇના માં.
